Nicht was ich könnte. Was ich gebaut habe.
Drei Anwendungen, die im Einsatz sind – keine Konzeptstudien. Bei jeder steht, worum es ging, wie ich es gelöst habe und was davon auf Ihren Betrieb übertragbar ist.
Die Anwendungen
Projekt 01 · Lagerverwaltung
Vom gewachsenen Altsystem zur Web-Anwendung – ohne dass ein einziger Datensatz verloren ging.
- Problem
- Der Bestand im System und der Bestand im Regal waren selten dieselbe Zahl.
- Lösung
- Web-Anwendung mit Barcode-Ausbuchen am Regal – kompatibel zur alten Datenbank.
- Ergebnis
- Bestand in Echtzeit, Umstellung ohne Datenmigration, Alt und Neu parallel.


Projekt 02 · Einsatzdokumentation
Wenn eine Dokumentation vor Behörden Bestand haben muss, ist ein Prüfprotokoll vergleichsweise entspannt.
- Problem
- Amtliche Formulare auf Papier, danach abgetippt – und über Jahre nicht auswertbar.
- Lösung
- Geführte Erfassung mit Pflichtfeldern, daraus das PDF im vorgegebenen Layout.
- Ergebnis
- Ein Arbeitsgang statt zwei, auswertbare Daten, neue Organisation in Minuten eingerichtet.


Projekt 03 · Sitzungs- und Protokollsystem
Nicht ein Formular digitalisiert, sondern den ganzen Vorgang – von der Idee bis ins Archiv.
- Problem
- Themen in Mails und Zurufen, Protokolle abgetippt, Beschlüsse zwischen zwei Terminen verloren.
- Lösung
- Themen sammeln, Tagesordnung automatisch, Beschlüsse werden zu Aufgaben, Protokoll geht als PDF raus.
- Ergebnis
- Der ganze Vorgang in einem System – von der Idee bis ins durchsuchbare Archiv.


Was diese Projekte nicht zeigen
Daten-Check · Der Einstieg
Finden Sie heraus, wo Ihr Betrieb Zeit verliert.
Ein halber Tag Analyse.Ein konkreter Bericht.Drei bis fünf priorisierte Quick Wins.
2 Stunden
Gespräch
Vor Ort oder per Videocall – mit den Menschen, die täglich mit den Daten arbeiten.
2 Stunden
Analyse
Ihre Excel-Dateien, Exporte und Formulare, so wie sie tatsächlich im Einsatz sind.
innerhalb von 5 Werktagen
Bericht
Als PDF: drei bis fünf priorisierte Quick Wins, jeder mit Aufwandsschätzung.
Nicht enthalten
- Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen (dafür gibt es Paket S und M)
- Datenschutz- und Compliance-Beratung
- Eingriffe in laufende Systeme
Festpreis
990 € netto
Festpreis, netto zzgl. USt.
Enthalten
- Halber Tag vor Ort oder per Videokonferenz
- Bestandsaufnahme: Welche Daten entstehen wo, und was passiert damit?
- Gespräch mit den Menschen, die täglich damit arbeiten – nicht nur mit der Geschäftsführung
- Schriftlicher Bericht mit 3–5 priorisierten Quick Wins, jeweils mit Aufwandsschätzung
- Abschlussgespräch zur Einordnung der Ergebnisse
Keine Folgekosten. Keine Verpflichtung zur Umsetzung.
Sie entscheiden danach frei. Der Bericht ist so geschrieben, dass Sie damit auch bei anderen Anbietern anfragen können.